Übersicht über das modularisierte Weiterbildungsangebot

Modul "Wandel gestalten"

Der Generationswechsel ist ein umfassender organisationaler Veränderungsprozess und als solcher dann erfolgreich, wenn der Wandel unter Einbindung aller Beteiligten und unter besonderer Berücksichtigung organisationskultureller Aspekte aktiv gestaltet wird. Die Angebote in diesem Modul unterstützen die Unternehmen in diesem Prozess.

Von der Klärung der Erwartungen der Beteiligten, über die Entwicklung von Vision und Zielen bis hin zur Implementierung von Veränderungen – die Angebote in diesem Modul bieten Ihnen einen Rahmen, um die Veränderungen im Prozess des Generationswechsels begleiten und steuern zu können. Hier geht es insbesondere darum, Ängste aufzufangen, mit Widerständen umzugehen und sich als Team weiterzuentwickeln.

Change I: Veränderungen vorbereiten

  • Sie stehen am Anfang des Generationswechsels und wollen den Weg für die anstehenden Veränderungen skizzieren und alle Beteiligten ins Boot holen?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie in der wichtigen Anfangsphase des Generationswechsels und schafft ein solides Fundament für die anstehenden Veränderungen.

Change II: Veränderungen verfolgen

  • Sie sind mittendrin im Generationswechsel und wollen alle Beteiligten an einen Tisch bekommen, um Transparenz zu schaffen und gemeinsam weitere Schritte zu planen?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, abseits vom Alltagsgeschehen den Blick auf die anstehenden Veränderungsprozesse und die gemeinsame Zusammenarbeit zu richten.

Change III: Veränderungen verankern

  • Sie haben den Generationswechsel über die Bühne gebracht und fragen sich jetzt, wie es weitergeht und Sie die Veränderungen nachhaltig verankern können?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, eine erste Bilanz zu ziehen und die positiven Effekte und Lernerfahrungen im Zuge des Generationswechsels nachhaltig für das Unternehmen nutzbar zu machen.

Teamentwicklung

  • Sie haben ein Unternehmen übernommen und wollen die gemeinsame Zusammenarbeit verbessern?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, in veränderten Teamkonstellationen eine gemeinsame Basis der Zusammenarbeit zu erreichen, die für die erfolgreiche Gestaltung des Generationswechsels essenziell ist.

Modul "Kommunikation kultivieren"

Eine gute Kommunikation zwischen den Beteiligten ist im Generationswechsel erfolgsentscheidend. Um diese effektiv zu gestalten und unterschwelligen Konflikten vorzubeugen bzw. konstruktiv mit Konflikten umzugehen, kann es helfen die momentan vorherrschenden Kommunikationsformen zu reflektieren und ggf. den Wandel unterstützende Kommunikationsstrategien zu entwickeln.

In unterschiedlichen Schwerpunkten widmen sich die Angebote in diesem Modul der Gestaltung von Kommunikationsprozessen im Team.

Kommunikation im Team - Grundlagen und Strategien

  • Sie haben das Gefühl, in Ihrem Team wird oft aneinander vorbei geredet und suchen nach einem Weg, Missverständnisse zu vermeiden und die Kommunikation zu verbessern?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, Kommunikationsprozesse in Ihrem Team effektiv und effizient zu gestalten.

Kommunikation im Team - Umgang mit Konflikten

  • In Ihrem Unternehmen rumort es immer wieder und Sie wollen Konflikten vorbeugen sowie einen konstruktiven Umgang mit diesen üben?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, Konflikte bereits in ihrer Entstehung zu erkennen und konstruktiv mit ihnen umzugehen.

Kommunikationskultur im Unternehmen etablieren

  • Sie fragen sich, wie Sie den Generationswechsel nutzen können, um die Wissensschätze Ihrer Mitarbeiter für das Unternehmen nutzbar zu machen?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, transparente und effiziente Strukturen des Informationsmanagements im Unternehmen zu erarbeiten und Feedbackprozesse in der Unternehmenskultur zu verankern.

Modul "Kompetenzen entwickeln"

Mit den pädagogischen Unterstützungsangeboten im Rahmen des Logbuchs wollen wir Unternehmen und die darin tätigen Personen dazu befähigen, den Generationswechsel aktiv selbst zu gestalten. Die dazu notwendigen Kompetenzen können Mitarbeiter_innen und Führungskräfte in erfahrungsorientierten Trainingsformaten entwickeln.

Changemanagement-Training

  • Sie tragen Verantwortung für organisationale Veränderungen und wollen diese Prozesse unter Einbezug der der Mitarbeiter kompetent gestalten?
  • In diesem Training können Sie notwendige Kompetenzen entwickeln, um den organisationalen Wandel kompetent zu steuern und Ihre Mitarbeiter_innen zielsicher durch Veränderungsprozesse zu führen.

Kommunikations-Training

  • Sie wollen ihre Kommunikationsweise mit Kolleg_innen, Kund_innen oder Mitarbeiter_innen verbessern und Techniken und Strategien für konstruktive Gespräche üben?
  • In diesem Training können Sie notwendige Kompetenzen entwickeln, um dem erhöhten Kommunikationsbedarf im Generationswechsel souverän zu begegnen und zielsicher Gespräche zu führen.

Führungs-Training

  • Sie sind neu in der Führungsposition und wollen sich in Ihren Rollen und Ihrem Stil als Führungskraft selbst erfahren sowie grundlegende Instrumente der Mitarbeiterführung kennenlernen?
  • In diesem Training können Sie notwendige Kompetenzen entwickeln, um als neue Führungskraft Ihre Rolle richtig auszufüllen und Ihre Aufgaben erfolgreich zu gestalten.

Modul "Erfahrungen austauschen" (Junior_innen)

Dieses Modul richtet sich speziell an Sie als Junior_in. Neben der Identifizierung und Entfaltung des persönlichen Führungspotentials steht hier vor allem der Austausch von Erfahrungen im Vordergrund. Zum einen als Austausch unter Gleichgesinnten mit anderen Junior_innen in derselben Situation und zum anderen in Form einer Mentoring-Beziehung mit erfahrenen Unternehmer_innen.

"Potential-Werkstatt"

  • Sie sind Nachfolger/-in in einem Unternehmen und wollen Ihre persönlichen Stärken und Schwächen besser kennenlernen, um Ihr Führungspotential voll zur Entfaltung zu bringen?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, sich in der neuen Rolle als Führungskraft besser kennenzulernen und Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihrer persönlichen Stärken zu finden.

"Nachfolger_innen unter sich"

  • Sie sind Nachfolger/-in in einem Unternehmen und suchen andere Junior/-innen für den gleichberechtigten Austausch und um Impulse für die beruflichen und privaten Herausforderungen im Alltag des Generationswechsels zu gewinnen?
  • In Form von Kaminabenden wollen wir Ihnen mit diesem Angebot die Möglichkeit bieten, andere Junior_innen kennenzulernen und mit ihnen ins Gespräch zu kommen. Eingebettet in kurze Impulsvorträge unterschiedlicher Themenschwerpunkte, steht bei diesem Angebot der informelle Austausch und das Lernen voneinander im Fokus.

"Nachfolger_in sucht Mentor_in"

  • Sie sind Nachfolger/-in in einem Unternehmen und suchen für den informellen Austausch und zur persönlichen Begleitung eine unabhängige und erfahrene Person, die einen Generationswechsel bereits selbst gemeistert hat?
  • Mit diesem Angebot wollen wir ein Mentoring-System zwischen Junior_innen und (ehemaligen) Senior_innen etablieren. Das Format des Mentorings ist besonders dazu geeignet, die langfristige und nachhaltige Begleitung zu gewährleisten, die zur Unterstützung in der herausfordernden Übernahmephase notwendig ist.

Modul "Zukunft planen" (Senior_innen)

Der Schwerpunkt in diesem speziell für Sie als Senior_in konzipierten Modul liegt darauf, den Blick auf die Zeit nach der Übergabe zu richten und Sie im Prozess des Loslassens zu unterstützen. Dazu bieten wir Ihnen einen Workshop zur persönlichen Zukunftsplanung, ein Austauschformat mit anderen Übergeber_innen sowie die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten als Mentor_in zu verbessern.

"Zukunfts-Werkstatt"

  • Sie stehen kurz davor, Ihr Unternehmen zu übergeben und fragen sich, welche Folgen die Übergabe für Sie persönlich hat und wie Sie die "Zeit danach" gestalten können?
  • Dieser Workshop unterstützt Sie dabei, Ihre Zeit als aktive_r  Unternehmer_in aufzuarbeiten, das Loslassen der Führungsrolle zuzulassen und neue Ideen für die Zeit nach der Übergabe zu entwickeln.

"Übergeber_innen unter sich"

  • Sie sind Übergeber/-in in einem Unternehmen und suchen andere Senior/-innen für den gleichberechtigten Austausch und um Impulse für die beruflichen und privaten Herausforderungen im Alltag des Generationswechsel zu gewinnen?
  • In Form von Kaminabenden wollen wir Ihnen mit diesem Angebot die Möglichkeit bieten, andere Senior_innen kennenzulernen und mit ihnen ins Gespräch zu kommen. Eingebettet in kurze Impulsvorträge unterschiedlicher Themenschwerpunkte, steht bei diesem Angebot der informelle Austausch und das Lernen voneinander im Fokus.

Mentor_innen-Schulung

  • Sie sind Übergeber/-in im Generationswechsel oder haben einen solchen bereits erfolgreich gemeistert und wollen Ihre Erfahrungen und Ihr Wissen als Mentor/-in an die nächste Generation weitergeben?
  • Mit dieser Schulung können Sie grundlegende Kompetenzen entwickeln, die Sie zur Übernahme einer Mentoren-Rolle in unserem Mentoring-Format für Junior_innen befähigen. Auch wenn Sie an unserem Mentoring-Format nicht teilnehmen, unterstützt Sie das Angebot bei Ihrer Aufgabe, Ihre_n Nachfolger_in beim Hineinwachsen in die neue Führungsrolle zu begleiten.